Wer wir sind und wie wir unseren Satzungszweck erfüllen

Die Lawaetz-Stiftung:

• ist eine 1986 von der FHH - in Gedenken an den „Hilfe zur Selbsthilfe“-Ansatz von Johann Daniel Lawaetz (1750-1826) - gegründete gemeinnützige Stiftung, um sozial- und wirtschaftlich benachteiligten Personengruppen über innovative Methoden der Mobilisierung von Selbstorganisationspotenzialen, Zugänge zum Arbeits-, Ausbildungs- und Wohnungsmarkt zu ermöglichen.
  
  
• erfüllt ihren Satzungszweck unter den jeweiligen aktuellen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen mit einem intermediären Verständnis und dem Ziel, möglichst Konsens für Problemlösungen unter den Beteiligten zu erreichen.
  
  

Leitsatz

• Die Lawaetz-Stiftung ist kurzgesagt: Innovativ für das Gemeinwohl.
  
  

Unsere Sicht der derzeitigen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen

Wir erkennen:

• Dynamische Umbrüche in der Arbeitsgesellschaft (Internationa-lisierung, Tertiarisierung, Deregulierung und Flexibilisierung)
  
  
• Zunehmende soziale Ungleichheit (steigendes Armutsrisiko, soziale Spaltung der Städte, Individualisierung, Auflösung sozialer Bindungen)
  
  
• Verschärfung sozialer Ausgrenzung und Entstehung neuer Konfliktformen (Zuwanderungen, ethnische Gruppen, politischer Extremismus)
  
  
  

Ziele der Stiftung

• Unterstützung von Potenzialen der Selbstorganisation und
  
• Stärkung von sozial und ökonomisch nach-haltigen Entwicklungen zur Verbesserung von
  
  • individuellen Lebensbedingungen und
    
  • sozialen und ökonomischen Prozessen
    
  • transnationaler Verständigung und Entwicklung von Projekten in diesem Kontext
    
    

Was leisten wir:

• Wir identifizieren, analysieren und lösen Probleme durch kooperative Ansätze
  
  
• Wir organisieren Problemlösungen durch Anregung zur Selbstorganisation der beteiligten Systeme
  
  
• Wir schaffen Akzeptanz von Problemlösungen in der öffentlichen Kommunikation
  
  
• Wir erzeugen Wissen durch Austausch von Sichtweisen und Know-how-Transfer
  
  
• Wir strukturieren Informationsprozesse und organisieren Dialoge
  
  
• Wir sind offen für die Herausforderungen, die sich durch die gesellschaftlichen Veränderungen uns und unseren Kunden stellen
  
  

Unsere wesentlichen Aufgabenfelder :

• Beratung und Evaluation für den Europäischen Sozialfonds (ESF)
  
  
• Beratung von Existenzgründungen
  
  
• Technische Hilfe bzw. Unterstützung von Programmen und städtischen Institutionen z.B.: Umsetzung ESF, Förderung von Jugendlichen in Ausbildung, Sicherheitskonferenz usw.
  
  
• Durchführung anwendungsorientierter Analysen und Expertisen
  
  
• Management von Kommunikation und Wissenstransfer (zwischen Theorie/Praxis, Experten/Laien, Regionen usw.)
  
  
• Stadtentwicklung und Organisation sozialer Prozesse im Rahmen von Sanierung und Neubau, z.B. durch Projektentwicklung und Baumanagement
  
  
• Entwicklung von Quartieren
  
  
  

Wir arbeiten in Netzwerken

• Lokal mit örtlichen Akteuren
  
  
• Regional mit dem Hamburger Gründungsnetzwerk, dem Arbeitskreis Hamburger Sanierungsträger, Verband Norddeutscher Wohnungsunternehmen,
  
  
• National mit den Bundesarbeitsgemeinschaften „BAG-Arbeit“, „BAG-Beratung“ und „BAG Soziale Stadt“, dem „Wohnbund“, der AG „ESF-Evaluation“ u.a.
  
  
• Europaweit mit dem „MetroNet“, dem „Europäischen Netzwerk für lokale Entwicklung und ökonomische Selbsthilfe“ und in Partnerprojekten z.B. in Berlin, Dublin, London, Malmö, Newcastle, Rom, Santander und Stockholm.
  
  
  

Kriterien unserer Arbeit :

• vermittlungsorientiert zwischen Politik/Verwaltung/Bürgern
  
  
• kundenorientiert durch fachliche Kompetenz, sozial und persönlich engagiert
  
  
• interdisziplinär
  
  
• „diversity“-bewusst durch kulturelle Kreativität
  
  
• qualitätsbewusst (wir sind zertifiziert nach DIN EN ISO 9001.)
  
  
  

Vision:

Hamburg ist eine kooperative, sozial und wirtschaftlich erfolgreiche Stadt in Europa.

• Die Lawaetz-Stiftung ist eine kreative Hamburger Organisation, die daran mitwirkt, dass diese Vision - immer wieder - kommunikative und praktische Realität wird!
  
  

Dieses Leitbild wurde von den Mitarbeitern in 2002/2003 gemeinsam erarbeitet .

Im Rahmen unserer jährlichen Selbstevaluation werden wir Entwicklungen reflektieren und dieses Leitbild ggf. modifizieren.